构成 | 测定能力 | 说明 |
业务态度 | 责任感 | 充分认识自己的任务, 认真完成那项任务的态度 |
团队工作 | 将团队的利益放在首位,不被自己的境况或理解所束缚,而是以主动与大家合作或融洽的态度,不因小事愤愤不满,不为自己的便利而自以为是地发言或行动 | |
勤勉性 | 常以认真、勤奋、努力的生活态度遵守日常纪律和秩序 | |
忍耐力 | 对工作上的复杂困难的事情能耐心应对,在任务多,要求高的压力下能耐心地完成。不冲动地解决问题 | |
积极性 | 即使不接受特别指示,也要自发地推进自己的业务,改善自己所负责业务的质量 | |
自我开发意识 | 冷静地评价自己,克服弱点,努力提高优点,积极挑战未曾经历过的问题,拓宽经验,不断地探索自己。即,在成为专家之前,不断地自我开发,不懒惰 | |
人际关系 | 活力 | 凡事态度主动活跃, 在日常生活中动作敏捷活泼,充满活力 |
自我确信 | 能够很好地适应新环境,引领该环境的自我确信或自信感。这尤其是积极的人际关系或者对外活动的重要特性 | |
说服力 | 通过有效使得对方理解自己的主张和论点来获得认可的能力,即使面临困难,也能耐心地说服对方,向对自己有利的方向引导,从而达到目的 | |
领导能力 | 通过赋予集团动机,将组织成员个人的力量聚集到组织目标上,提高业务成果的能力。以责任感为基础,能主导性地推进计划或课题。这是对于管理者或者集团的领导特别要求的 | |
问题解 决能力 |
分析问题 / 判断力 | 准确把握现象并做出适当判断的能力,是日常业务执行课题中了解情况,选择手段或方法时所需要的能力。此能力薄弱的人只能从表面把握现象或者事实,无法洞察其本质。会忽视重要的问题 |
促进力 | 以宽广的眼光,带着勇气和自信,通过决断和实践的力量,能够果断地做出决策或判断,并果敢地迅速实行 | |
计划性 | 为了达到特定的目的,具有系统的计划方法和顺序的能力,将人、物、金钱、时间、信息等组织化,有效地加以利用,工作处理细致 | |
创意性 | 不拘泥于现有的思考方式或方法,而是可以创造出自由的想法或创意的能力 |