装备技术
通过设备的日常维护保养、定期检修、 故障分析与处理以及降低故障率并提高设备性能等各种工作,实现设备最高的产能。
- Photo
Photo装备定期PM,装备维护,提高装备产能并使之最大化
- Etch
Etch装备的可动率、MPH改善提高及减少故障等装备维持改善活动业务
- Diffusion
Diff装备日常维护、故障分析与处理、事故预防、备品管理等,通过减少故障,提高性能来提高MPH
- ThinFilm
T/F装备PM计划、减少故障,提供MPH、MTBF,装备电算关联管理,装备备品管理,Costdown减少活动等
- CnC
C&C装备日常维护、极大化装备稳定性收率向上,降低成本等业务
- Cu
Cu装备日常维护、故障分析与处理、事故预防、备品管理,提高装备性能使产能最大化
- Prob
Prob装备Issue确认和树立对策,装备BPCM管理
专业要求
半导体,机械,机电,电子,应用电子,材料 等
工艺技术
工艺是指通过各种工艺流程管理使产品达到最高质量水平的工作。其中主要包括Photo(光刻工艺)、Etch(刻蚀工艺)、Implantation
& Diffusion(离子注入及扩散工艺)、Thin Film(薄膜工艺)、CMP(研磨工艺)以及Cleaning(清洗工艺)等。
- Photo
Photo生产线工艺参数监控,保持生产稳定;生产最大化,良率最大化;提高工艺宽容度,解决工艺问题;预防工程事故;降低生产成本等
- Etch
ETCH生产工艺的改进及良率提高,INLINE
生产过程etch工艺处理及改善方法,etch工程生产量提高及成本降低,Inline EQ ERROR 处理及
TROUBLE LOT
FOLLOW UP,工艺生产过程优化处理,INLINE PARTICLE; CD; THICKNESS TREND 管理及改善
- Diffusion
Diff工艺流程中工艺控制,生产能力(CAPA)
提升改善、良率(YILED)提升改善、成本减少(COSTDOWN)、事故预防、不良
分析、SOURCE
PARA(装备参数)确认、RESPONSE PARA(THK PT XRF RS)控制等
- ThinFilm
提高T/F工程质量和产品良率,最优化工程以提高产量,制造半导体工程中新工艺Set-up,管理装备以提高工程质量,降低成本、
提高生产率,生产线监控及事故预防等
- CnC
不断提升C&C工艺的产量和良率,及时处理生产过程中发生的各种问题等
- Cu
Cu制程日常监测维护,生产试验实施及总结报告,生产异常的Trouble
shooting
- Prob
对Prob生产流程进行测试,对于发生的错误及时分析,并找出解决方法
- YE
对芯片生产流程中的工艺进行控制,及时分析良率的变动趋势,调查导致良率损失的不良工艺和设备,通过与制造技术等部门的紧密合作,
对芯片的生产工艺参数进行改进,以达到不断提高良率的目的
- 工程改善
通过了解工程改善原因并采取、实施改善案等维持最佳的工程状态,以及通过工程改善良率向上、
In-Line
Data的分散管理确保最佳的品质
专业要求
电子, 半导体,材料, 化学化工, 物理等
品质技术
在半导体新产品开发过程中负责对新产品进行认证与评价;在出厂过程中负责产品的质量保证;并向客户提供相关的品质保证服务工作。
- PQC
利用SPC等统计工具,对生产过程中的质量进行控制,及时发现生产中的问题并解决,起到事故预防的效果
- IQC
公司进料(原材料,辅资材,spare
parts等)检测,供应商质量控制,现场IQC 作业人员管理,与制技合作解决原材料质量问题等
- MCE
管理fab环境及相关供应连接的环境品质,为fab生产提供一个良好的生产环境
- MI
检测工艺生产过程的颗粒、缺陷;测量厚度; 分析工艺上产生该问题的原因;
采取措施及时弥补并解决问题
- QRA
新产品的早期品质安定化及事前预防;新产品产量及产品的出货品质保证;中国和本社的品质指数
Gap;品质数据、报告制作等
- TEST
为改善成品收率/品质,运用不良分析技术阐明不良原因,强化Screen
和改善指引 Fab 改善,通过以上来提高收率/品质
设备
作为在动力等公共设备的设计、安装、施工、运营及拆除、废弃的整个寿命周期内进行全面管理的岗位,为了半导体制造工艺设备的正常及稳定的运行,对公共设备的运营实施严格的管理(包括预防型维护以及调查、发现以及改善不合理问题)与持续有效的改善活动,以及预防故障并降低能源消耗的活动。
- Gas
GAS
SYSTEM的企划业务中,初期设计及制作,Qual为止,推进业务流程标准化,导出业务成果
- 排管
工厂排管设备施工(水系统,压缩气体系统,超纯水系统)
- Chemical
Chemical中央高级装备设计/购买及时处理/施工管理/运营,施工标准化等的业务执行
- 空调
要求工厂空调设备运维经验(冰水主机Chiller,中央空气处理系统,热锅炉,泵,风机等)
- UPW
UPW设置的企划业务中,初期设计及制作,Qual为止,推进明确、清晰标准化
- 建筑
建筑设施的维修及再施工,Clean Room内部管理及Hook-Up施工,PM,改善活动业务
- 电气
通过厂内电气设备的运行管理及维护活动以及新增,补加电气设备施工计划的实施,维持电力供应的稳定性,支援生产活动的圆满成功
- 企划
设备部门战略树立及活动展开;部门活动体系推进System化构筑;TPM活动支援及管理
- RM
FRM System构筑及运营,部门危险管理,设备工程监理及部门战略
IT
通过制定公司的IT系统战略、规划及管理相关运营项目、开发并运营各相关系统等工作构筑概念最佳的IT环境。完成制定IT部门的发展战略、工作流程的标准化、建立并运营全公司的经营信息系统等工作。同时,负责建立并运营服务器、数据库、网络基础设置、数据中心等硬件系统并管理各种办公自动化设备以及相关软件。
- SAP
SAP二次开发及维护管理
- Application
应用系统维护管理,Server维护管理
- OA管理
PC/Printer/NB等电算设备日常管理、问题统计、维护安排等
- Infrastructure
网络、服务器等管理
自动化
负责从制定公司的自动化战略、建立体系架构、项目执行到服务管理相关的业务。半导体自动化是为了提高生产效率及产品质量而建立、运营的生产管理系统、装备管理系统、质量管理系统、装备自动化系统,并营造系统化的全自动制造运营环境。
- Infrastructure
构筑装备自动化系统和自动化Infra及物流系统,改善及运营业务
- 搬送信息管理
构筑搬送管理系统、运营及改善业务
- 生产信息管理
构筑生产管理系统、生产计划系统,运营及改善业务等
- 品质信息管理
构筑良率分析系统,运营及改善业务等
- 设备信息管理
构筑装备自动化系统和物流系统,改善及运营业务
专业要求
自动化,计算机,软件工程,电气工程及其自动化,通信工程等
环境安全
为了创造舒适的公司并保障全体成员安全、健康地工作与生活而进行的环境、安全、保健、环境管理、全体成员的保健管理等方面的业务。
- ESH 企划
ESH 确立战略, ESH 运行经营系统, ESH
教育/公关业务, ESH 投资/预算管理,部门人力企划/管理,法定许可证总括
- ESH 技术
ESH技术开发,ESH设备施工/品质管理,ESH系统构造的业务执行,工厂内生产设备运营的支援体系树立等
- 环境管理
净、废水厂的施工管理/监督,危险物/节约用水,预防环境事故,废弃物的管理,大气污染源管理/改善活动,毒性/土壤/噪音管理,
环境范围许可证,环境系统构筑,有效的支援生产活动
- 安全/消防管理
气体安全管理, 有害危险器材管理, QUAL/安全改善活动,
CMS室/建立急救应急小组, 消防设施.危险品管理, MSDS管理,
消防/安全施工管理/监督,灾害调查/统计分析
素子
设计满足各种型号内存的存储元件性能要求的全集成化体系结构。包括:①设计满足存储元件性能要求的结构,②
开发能够将所有存储元件连接起来的开关体系,③ 开发确保存储元件能够稳定识别0、1微弱数字信号的功率放大器中的场功率放大晶体管,④
开发能够将识别的1、0数字信号按照协议传输到周边半导体的内部电路中的场晶体管,⑤
制定能够同时集成500道以上工艺的设计规则并找出导致问题的原因及加以改进的工作。此外,通过对工艺、设计、产品部门之间的业务协调主导新产品的商业化进程。
- PI
决定cell方案,制定最佳Design
Rule,集合成有工程Margin和量产Margin的Process Flow
- Device
高品质新一代产品初期开发和量产移交,长期可信性特性和sensing margin改善,memory cell
design及PCM特性分析,
符合多用途产品的高性能peripheral
Tr开发
- F/A
检查repair fuse合理性,lesson learn
设计F/B,设定Voltage target,lot别量产分析,FTA分析,设定提高量产计划,保证特性margin,
保证实际特性等掌握不良原因和改善因子以及F/B
专业要求
半导体,电气,电子,物理,材料(无机材料,金属等)
会计/财务
个别/综合财务报表的制作与外部审计、预算管理产品的成本计算、经营实绩的损益管理业务及资金运营业务等
- 成本会计
成本核算、成本分析
- 预算管理
公司预算的事先确定、事中控制、事后分析
- 损益管理
损失、收益的核算和分析
- 固定资产
公司固定资产的核算、分析等管理
- 总账
对公司的财务状况进行结算与分析,提供对内、对外所需的各项财务数据,并对所有会计相关业务进行审核与监督
- 资金
现金管理、付款等
- 进口金融
对进口材料等的财务风险管控并进行合理配置
- 外币金融
管理、调配、节约外币资金筹措使用,海外信用等级管理等
- 税务
税务及出口退税流程、纳税申报及其相关的会计核算、和税务相关部门联系
- 应付
应付账款的清帐处理
- 内部控制
内部会计管理制度的检讨管理
专业要求
会计/财务相关经济学、工商管理、会计学专业
SCM
将安全品质的资材定时、定点、以合适的价格调配的业务。主要以海外大企业为对象的采购业务,与海外企业接触较多,负责采购有关的一切业务(财务,通关)等。同时进行经济趋势分析、原材料价格变动对应、促进共同成长、Capacity分析、DEMO
性能评价、Outsourcing 等半导体生产相关的采购业务。
- 资材企划
资材企划统筹、计划安排
- 原材料管理
原资材管理安定化 (交货期管理及请购)
- 零部件管理
设备零件需给及维修
- 仓库管理
辅资材需给及实物管理、成品管理等
- 进出口通关
进出口物品的通关、通关费用的节俭管理、法律申报等
- 非报关
货物出区维修、废料销毁、卡口货物登记等
- 进出口运输
原材料、成品等用最小化的费用通过航空、海运等方式安全运输
- I/V
SAP系统、发票等管理
- 原材料 采购
原资材管理安定化(交货期管理及请购)
- 装备/设备 采购
生产设备的购买管理
- 建设设备 采购
建设工程设施的购买管理
- 备品 采购
设备零件需给及维修
人事
树立并运营高效的人事制度、企划/运营以成果为中心的奖赏制度、招聘公司所需要的人才、建立以相互信赖为基础的劳资关系及制定员工的福利制度并运营。同时为了培养员工的发展,制定员工培养计划、提供员工能力开发等业务。
- 人事企划
树立人事战略,组织规划,为员工个人力量发展提供支持
- 招聘管理
开发有竞争力的招聘战略,有效的人才选拔,及合理配置
- 人事运营
评价、晋升、薪酬福利、人力管理、职务管理、人事变动及相关支援业务
- 教育
对内外经营环境的分析,制定中长期HRD战略,为达成公司战略目标,培养所需的人才
- 员工关系
惩戒、褒奖,恳谈会及员工动向等
- 员工服务中心
机票、酒店、车辆预约,签证、护照及就业证办理,住宅租赁等
- 工会
依法维护职工权益,开展民主管理、文体教育、革新创造、慰问帮扶、组织发展等事务,组建和谐劳资环境,促进企业、职工共同发展
专业要求
人力资源管理、心理学、经营管理学、教育学、公共管理学、法学、韩国语等
总务
固定资产管理、总务业务、通讯管理、仪典/活动业务、福利支援(车辆、食堂、办公用品管理,宿舍等)
- 总务
车辆、备品、通信 等行政事务
- 宿舍
宿舍全面管理
- 食堂
公司、宿舍食堂管理
专业要求
法学、行政学、社会学、经营管理学、经济学、韩国语等
文化宣传
提升SK海力士系统集成电路(无锡)的企业形象及品牌,提高企业名声的对内外宣传业务(国内外电视、新闻媒体的monitoring及报道材料的提供)宣传业务(广告制作、公司CI、品牌、logo、宣传册等)
- 媒体
社内广播、影像的制作和管理
- 社会贡献
组织对外公益、爱心活动,提升公司形象
- 宣传
公司社报、对外交流、公共关系
- 社内文化
公司内部文化活动组织安排、社团管理等
对外协作
与政府部门机关建立友好关系,及时取得战略物资/技术引进/建筑等各种许可证,以及公司各种合同等文件检讨,经营相关法律咨询及诉讼对应业务。
- 对关
与政府建立友好的合作关系,进行投资项目审批,申请并挖掘政府补贴,调研及制作经营资料,处理战略物资相关
- 遵法
组织各部门合同审查,收集并转交专业意见;公司合同整理归档、保管
- 仪典
VIP来访日程制订,
礼宾接待,公司礼品管理;媒体记者采访安排,对外赞助和捐赠管理
经营审查
对非效率及不合理隐患的各种制度和流程进行改善,保护公司资产。并通过非伦理举报行为的审查,使公司经营活动更加透明
- 内部审查
对公司内部经营活动的审查、非伦理举报行为的审查,使公司经营活动更加透明、公正有效
- 伦理/持续经营
通过教育和宣传创建伦理的企业文化和良好的企业形象,满足客户持续经营的要求,强化企业持续经营体系
专业要求
会计、审计、心理学、经济管理学、韩国语等
产业保安
制定产业保安制度及政策,保护及防止公司有,无形资产及信息向外部流出而构筑并运营电算保安系统。
- 电算保安
为保护公司有形、无形资产,树立全公司电算保安系统、教育、宣传等
- 一般保安
一般人员、物品进出入保安管理、系统构筑与运营等
环境安全
为了营造公司愉快的工作环境及保障员工的安全,进行环境、安全、保护(ESH)研究、环境管理、安全管理、员工健康管理的业务。
- 保健管理
职员健康检查, 职业病预防.管理, 运营附属医院,
作业环境检测/改善管理, 促进健康活动
专业要求
环境工程、安全工程,化学等(ESH相关的资格证获得者优先考虑)